Test gratuit
Première estimation automatique
- Résultat simplifié
- Seuil de rentabilité
- Marge de sécurité
- Score indicatif
- 1 à 2 alertes
- Pas de rapport PDF détaillé ni tableau Excel
Exemples / Démo
Voyez concrètement ce que vous recevez.
Des exemples fictifs, mais réalistes, pour visualiser les livrables remis à la fin d'une mission : synthèse dirigeant, tableau Excel, scénarios et plan d'action priorisé.
Le rapport clair remis à la fin de la mission : synthèse, chiffres clés, seuil, marges, recommandations et plan d'action.
ClairRentabilité — Rapport dirigeant
Exemple fictifSynthèse dirigeant
76/100
Rentable, à conforter- · Le seuil de rentabilité est couvert dès le 17 du mois.
- · La marge dépend fortement du coût matière.
- · L'activité traiteur est en retrait de 14 % par rapport à N-1.
Priorité : protéger la marge avant d'augmenter le volume.
Restaurant Le Jardin (exemple fictif)Page 1/6
ClairRentabilité — Rapport dirigeant
Exemple fictifSynthèse dirigeant
76/100
Rentable, à conforter- · Le seuil de rentabilité est couvert dès le 17 du mois.
- · La marge dépend fortement du coût matière.
- · L'activité traiteur est en retrait de 14 % par rapport à N-1.
Priorité : protéger la marge avant d'augmenter le volume.
Restaurant Le Jardin (exemple fictif)Page 1/6
Toutes les données affichées sont fictives et servent uniquement à montrer le type de rendu. Vos livrables sont construits à partir de vos propres chiffres.
Livrables par offre
La différence entre les offres, en 10 secondes.
0 €
Pack Essentiel Rentabilité
Analyse personnalisée de la situation actuelle
- Rentabilité actuelle, marge et seuil
- Prestations les plus rentables
- Points de vigilance
- Recommandations prioritaires
- Rapport PDF clair (8 à 10 pages)
- Tableau Excel clair
Pack Pilotage & Prévision
Prévision, scénarios et plan d'action chiffré
- Tout le Pack Essentiel
- Budget / réalisé et N-1 si disponible
- Prévision mensuelle et scénarios
- CA manquant vers l'objectif
- Plan d'action priorisé
- Rapport PDF détaillé (12 à 16 pages)
- Tableau Excel de pilotage
Cas fictifs
Des exemples métier concrets.
Les cas présentés sont fictifs, créés à des fins de démonstration avec des chiffres réalistes.
Restauration rapide
Snack du Midi
Un snack de centre-ville avec un volume régulier le midi, mais une pression forte sur le coût matière.
Score fictif
74/100
CA mensuel
9 000 €
Seuil rentabilité
6 563 €
Ventes mensuelles
750
Marge de sécurité
27,1 %
Ce que les chiffres montrent
Le chiffre d'affaires couvre le seuil de rentabilité, mais la marge reste sensible au coût matière.
Point de vigilance
Les charges variables représentent une part importante du chiffre d'affaires. Une hausse du coût matière peut réduire rapidement la marge.
Action prioritaire proposée
Tester une légère hausse du panier moyen ou réduire les pertes matières avant de chercher uniquement à augmenter le volume.
Impact possible à tester
Une hausse moyenne de 5 % du panier moyen représenterait environ 450 € de chiffre d'affaires supplémentaire par mois, à volume stable.
Aperçu concret des livrables
Score
74/100
Score indicatif de rentabilité
Seuil
6 563 €
CA mensuel minimum estimé
Marge
27,1 %
Marge de sécurité estimée
CA manquant
720 €
Vers un scénario cible à 9 720 €
Scénario
Central +8 %
Hypothèse de travail à tester
Action prioritaire
Priorité 1
Tester une légère hausse du panier moyen ou réduire les pertes matières avant de chercher uniquement à augmenter le volume.
Recommandation
Levier principal
Réduire le coût matière ou augmenter légèrement le panier moyen.
Conclusion de l'exemple
L'activité est rentable, mais la marge dépend fortement du niveau des charges variables. Le levier prioritaire est d'améliorer le coût matière ou le panier moyen.
Artisanat / prestations
Atelier Martin
Un atelier artisanal qui réalise des prestations sur devis avec des coûts directs plutôt maîtrisés.
Score fictif
82/100
CA mensuel
6 200 €
Seuil rentabilité
2 902 €
Ventes mensuelles
73
Marge de sécurité
53,2 %
Ce que les chiffres montrent
Les charges variables sont maîtrisées, mais certaines prestations peuvent absorber trop de temps ou de marge.
Point de vigilance
Un prix moyen confortable peut masquer des prestations isolées dont le coût de revient est insuffisamment couvert.
Action prioritaire proposée
Classer les prestations par marge et revoir les tarifs ou les formats des offres les moins rentables.
Impact possible à tester
Une hausse ciblée de 5 € sur les prestations les plus fréquentes pourrait améliorer le résultat sans changer toute la grille tarifaire.
Aperçu concret des livrables
Score
82/100
Score indicatif de rentabilité
Seuil
2 902 €
CA mensuel minimum estimé
Marge
53,2 %
Marge de sécurité estimée
CA manquant
496 €
Vers un scénario cible à 6 696 €
Scénario
Central +8 %
Hypothèse de travail à tester
Action prioritaire
Priorité 1
Classer les prestations par marge et revoir les tarifs ou les formats des offres les moins rentables.
Recommandation
Levier principal
Calculer le prix minimum rentable et revoir les prestations les moins rentables.
Conclusion de l'exemple
La structure de charges est plutôt maîtrisée, mais une partie des prestations mérite une revue tarifaire pour sécuriser la rentabilité dans le temps.
Coiffure / esthétique
Studio Belle Coupe
Un salon avec une clientèle régulière, un bon volume de prestations et des charges fixes significatives.
Score fictif
68/100
CA mensuel
7 800 €
Seuil rentabilité
5 330 €
Ventes mensuelles
205
Marge de sécurité
31,7 %
Ce que les chiffres montrent
Le volume de prestations est régulier, mais les charges fixes demandent un niveau d'activité soutenu.
Point de vigilance
Une baisse de fréquentation ou un panier moyen trop faible peut réduire rapidement la marge de sécurité.
Action prioritaire proposée
Travailler le panier moyen, les forfaits et le remplissage des créneaux avant d'ajouter des charges récurrentes.
Impact possible à tester
Quelques ventes additionnelles ou options par semaine peuvent mieux absorber les charges fixes existantes.
Aperçu concret des livrables
Score
68/100
Score indicatif de rentabilité
Seuil
5 330 €
CA mensuel minimum estimé
Marge
31,7 %
Marge de sécurité estimée
CA manquant
624 €
Vers un scénario cible à 8 424 €
Scénario
Central +8 %
Hypothèse de travail à tester
Action prioritaire
Priorité 1
Travailler le panier moyen, les forfaits et le remplissage des créneaux avant d'ajouter des charges récurrentes.
Recommandation
Levier principal
Augmenter le panier moyen et mieux absorber les charges fixes.
Conclusion de l'exemple
Le volume régulier donne une base intéressante, mais les charges fixes imposent de sécuriser le panier moyen et le taux d'occupation.
Commerce / distribution
Commerce Horizon
Montrer le Pack Pilotage & Prévision avec un cas fictif de budget, réalisé et scénarios.
Ce type d'analyse correspond davantage au Pack Pilotage & Prévision, car il ne s'agit plus seulement de comprendre la situation actuelle, mais d'anticiper la trajectoire.
Indicateur
N-1
Objectif N
Réalisé à date
Prévision centrale
Chiffre d'affaires
320 000 €
350 000 €
125 000 €
305 000 €
Seuil de rentabilité estimé
184 211 €
Écart central vs budget
-45 000 €
-12,9 %
CA manquant budget
45 000 €
Charges variables estimées
43 %
Scénarios prévisionnels
Prudent
285 000 €
Résultat simplifié prévisionnel : 57 450 €
Hypothèse de ralentissement commercial et de marge inchangée.
Central
305 000 €
Résultat simplifié prévisionnel : 68 850 €
Hypothèse la plus probable si la tendance actuelle continue.
Objectif
350 000 €
Résultat simplifié prévisionnel : 94 500 €
Hypothèse alignée avec l'objectif annuel transmis.
Points de vigilance
- • Le scénario central reste sous le budget annuel.
- • Le niveau de charges fixes impose un seuil de rentabilité significatif.
- • L'écart au budget doit être suivi en euros et en pourcentage.
- • Les actions commerciales doivent être priorisées selon leur impact sur la marge.
Recommandations prioritaires
- • Priorité 1 : identifier le CA manquant par mois restant.
- • Priorité 2 : tester hausse panier moyen / volume.
- • Priorité 3 : réduire charges variables.
- • Priorité 4 : suivre budget / réalisé mensuel.
Aperçus de livrables du pack pilotage
Synthèse dirigeant
Tableau de pilotage
Prévision & scénarios
Plan d'action
Présentation des offres
Le déroulé d'un diagnostic, en moins de 2 minutes.
De la saisie des chiffres à la fiche dirigeant : scénarios, options complémentaires et recommandations.
Étape 1
Saisie des chiffres
Étape 2
Lecture automatique de vos grands équilibres
Étape 3
Analyse des écarts
Étape 4
Scénarios
Étape 5
Livrables client
Besoin spécifique ? Trésorerie, impayés, charges détaillées, amortissements ou remises fournisseurs peuvent compléter un pack — uniquement si vos données le justifient.
Voir les options dans les offresÀ la fin de la mission
Ce que vous repartez avec.
Une synthèse claire
Les chiffres importants résumés pour décider vite.
Un Excel exploitable
Des onglets lisibles pour garder les calculs et les scénarios.
Un plan d'action priorisé
Les actions à tester en premier, classées par impact.
Exemples fictifs, aucune donnée client réelleAnalyse indicative de pilotage interneNe remplace pas un expert-comptableAucun résultat garanti